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    誰是抖音生活服務的「幕后」操盤手?

    摘要

    實體商家邁入「視頻化經營」時代。

    「萬圣節活動已經開始啦,看攻略,不踩坑!」短視頻中,游樂園里已經掛滿南瓜燈,走進一個骷髏頭外形的鬼屋,探店達人一邊玩,一邊對著鏡頭仔細講解攻略,最后還不忘引導大家點擊左下角鏈接購買團購門票。

    效果很不錯。即便是只有一千粉絲的達人,視頻評論區里也迅速聚集起了五六千名用戶。

     

    廣州長隆在抖音進行視頻投放

     

    「抖音是我們今年增長最快的渠道?!箯V州長隆相關業務負責人劉欣宇告訴極客公園,受疫情影響,文旅行業的銷售額一度走低,今年能在抖音上獲得高速增長實屬意外之喜。

    短視頻擁有強烈的視覺沖擊力,抖音 6 億的日活和精準的匹配算法,可以讓各行各業的商家以更高效的方式觸達潛在的消費者。疫情以來,越來越多的商家入駐短視頻平臺開展數字化經營、視頻化經營,通過在賬號主頁、種草短視頻和直播頁面加入小程序入口,幫助用戶在平臺上直接下單團購券或是產品套餐。

    視頻迅速種草、點擊鏈接跳轉直接下單,抖音試圖縮短從品宣到商業轉化所需的時間,而想要實現這一點,離不開一群率先試水的幕后操盤手——服務商。如果說平臺是新商機、新場景的孵化器,那服務商則是連接在平臺與商家之間的適配器,幫助商家完成數字化轉型,在抖音生活服務這個場景中做好生意。

    抖音是服務商新的機遇,也給后者帶來了新的挑戰。

     

     

    01「毛細血管」里的服務商

     

     

    「現在整個平臺已經有 1000 多個服務商了,夸張點說,我們已經覆蓋到各行各業的毛細血管里了?!箻诽曰实膭撌既岁惤ㄎ湎蛭覀兘榻B道,自 2021 年 5 月第一批服務商正式入駐抖音生活服務,已經為商家帶來了超百億元的營收,如今每四家入駐商家里,就有一家是通過服務商在進行線上運營。

    根據抖音官方數據,抖音生活服務已經覆蓋全國 377 個城市,合作門店超 100 萬家,涉及餐飲、住宿、美妝個護等 80 多個細分品類。

     

    在抖音搜索「火鍋」的頁面

     

    樂淘互娛剛入局時選擇的是餐飲行業,經過一年多的積累,如今已經積攢了眾多 showcase,與松鼠部落、書亦燒仙草、華萊士、尊寶披薩、海倫司等品牌都曾有過合作。一個典型案例是幫助海倫司設計的直播活動,樂淘互娛為后者定制的虛擬人 IP,引起了眾多用戶討論,單場 GMV 達 200 萬元。 

    服務商聯聯周邊游則承襲了過去 5 年在本地生活服務市場的爆品優勢,在酒旅行業大膽開拓。借助短視頻帶貨+直播帶貨的雙場景運營,為西安袁家村瑞斯麗溫泉酒店帶去超 200 萬 GMV;通過高效的組品策略與本地達人引流,售賣出了 5 萬余份的「上海東方泉都茶餐廳自助+洗浴門票套餐」,GMV 高達 500 萬元。

    隨著傳統渠道增長見頂,越來越多的商家瞄準抖音,線上經營的需求暴增后服務商業務也會隨之增長,一旦閉環跑通,就能雙贏。

    「我們之前幫 CoCo 賣一款生椰珍珠拿鐵,這款產品在其他渠道上一直賣不好,但在抖音上一下子就賣出去十幾萬杯?!狗丈探瘥湵姾系?CEO 花蕾告訴我們,「當時 CoCo 的庫存就只有十幾萬,我們問供應能不能跟上,還賣不賣?他們就說繼續賣?!?/span>

    除了像 CoCo 這樣的連鎖品牌外,在樂淘互娛創始人陳建武看來,抖音對很多中小商家也十分友好。

    「我們有很多這樣的案例,比如一個賣烤羊肉串的店家,每天就架起手機直播烤串過程,大家看著肉烤得滋滋冒油、煙霧繚繞的,下單速度蹭蹭的?!?/span>

    上至大客戶,下至個體戶小商家,抖生活服務的服務商正在快速滲透各類型商家,積極抓住新平臺發展初期的機遇。據了解,從抖音生活服務業務啟動到今年 8 月,生活服務相關的服務商累計新開商家數量超 10 萬,助力商家產出的總 GMV 已破百億元。

     

     

    02 從嘗試到進化

     

     

    沒有人天生就是抖音生活服務的服務商。

    追溯眾多服務商的背景就會發現,除了小部分剛成立的創業團隊,大部分服務商的過去,有的是做傳統電商的,有的是做支付服務的,還有的是做 MCN 的。作為短視頻平臺和商家之間的「修路者」,服務商們需要補齊的能力還有很多。

    視頻化內容的生產能力,是眾多服務商遇到的第一道坎兒。

    聯聯周邊游早在 2017 年就進入了本地生活服務市場,原本專注于私域運營,去年 6 月加入抖音平臺后開始嘗試運營抖音的公域流量。

    「過去我們運營私域主要是通過「圖文」這種內容形態,但在抖音上需要的更多是「短視頻+直播」這類內容?!孤撀撝苓呌蔚?/span>副總裁任林艷告訴我們,為了提升團隊的視頻化能力,公司專門在業務端增加了素材拍攝、剪輯的崗位。

    去年 3 月到 9 月,剛入駐抖音不久的樂淘互娛也一直忙于直播測試?!肝覀冊囘^直接去門店直播,試過用元宇宙的方式做虛擬直播,基本上半年內都在跑測試,最終才確定不同的產品用什么方式直播效果會更好?!?/span>

     

    達人在商家店鋪內直播

     

    當第一批服務商基礎的內容能力搭建起來后,隨著入局的玩家增多,抖音服務市場上又出現了新的變化。任林艷認為「服務商百家爭鳴下,商戶愈發重視長效收益,用戶愈發注重優質體驗,平臺則渴望更健康的生態循環。這些都在促使服務商進一步提升專業能力?!?/span>

     

     

    全域經營中涉及到的商業化場景更為多元,這就意味著需要服務商幫助商家運作的環節也更為多樣。不同于在其他平臺上運作時只需做好一兩個環節,在抖音,服務商想走得更遠更高,需要不斷拓寬服務覆蓋面,從「專項服務商」進化為「全案代運營服務商」。

    金麥眾合最初源自易寶支付,主營業務是為垂直行業 B 端提供支付、金融、營銷一體化解決方案,轉戰抖音后,他們逐漸意識到了這點:「原先在其他平臺,我們只需要幫客戶做好小程序、提供一些支付數據和操作控臺之類的工具就可以了,我們不太會介入商家的代運營業務。但是在抖音,涉及到短視頻、直播或是搜索的場景時,簡單地給商家提供工具無法解決他們的運營難題。我們服務商就必須做商家的腦和手,把全部環節服務好。

    發展方向確定后,金麥在企業號直播、達人直播、達人探店、內容短視頻等方面進行了摸索和布局,逐步增強自身的全案服務能力,不再局限于只提供抖音小程序等技術工具。

    除了金麥,上文提到的樂淘互娛、聯聯周邊游兩家服務商的發展規劃中,全案服務同樣被放在了尤為重要的位置??梢灶A見的是,下個階段迎來的也許會是差異化、個性化的競爭,服務商們將需要根據商家需求針對性地選擇專項或全案服務,抖音生活服務平臺上服務商的進化之路絕不會到此為止。

     

     

    03 被革新的流量,被打通的生意

     

     

    短視頻是對流量的一次革新,抖音做生活服務的底層邏輯與傳統本地生活平臺有著本質不同。

    抖音不需要為場景尋找流量,挑戰在于:早期龐大的流量確實能吸引眾多商家進入,但想要維持生態健康發展,只憑流量遠遠不夠,抖音需要和合作伙伴一起,搭建一個功能更加強大的服務體系,全方位地提升用戶的消費體驗。

    一些服務商看來,目前抖音對于全域的服務體系還不夠完善,需要圍繞商戶與服務商的核心需求進行更精細化的服務升級,進一步幫助雙方形成更具規模且穩固的業務合作模式。

     

    抖音生活服務副總裁 李煒

     

    對此,抖音生活服務正逐步行動。在 25 日舉辦的服務商大會上,該業務推出了一款名為「抖音林客」的新平臺。在此之前,抖音生活服務的服務商并沒有專屬的后臺,只能使用抖音開放平臺或巨量引擎等工具,新平臺將為相關服務商提供一站式運營服務。

    據抖音相關負責人介紹,林客平臺重新定義了不同的服務內容,明確了服務商的業務范圍及服務標準,并且設計了多種合作服務的模式,希望可以最大化發揮服務商的領域特長,同時幫助服務商更便捷地與商家合作、結算。未來林客平臺還將推出「撮合經紀人」,根據商家想要推廣的商品,發起撮合計劃,加快匹配合適的達人,促成雙方合作。

    生態構建初期很難顧及所有細節,但好在加碼生活服務的這兩年,抖音一直有在小步前行。根據抖音官方數據,目前抖音本生活服務簽約合作服務商的數量較年初翻了 23 倍,與服務商建立合作、穩定動銷的商家數量翻了 77 倍。

    飛速增長的數據背后是被打通的生意閉環:平臺洞察商家的經營訴求,服務商用優質的內容和交易信息為商家服務,商家優化用戶消費體驗。人、貨、場已經聚齊,接下來就要看服務商們能否持續深耕,在抖音生態中開啟它們的新征程了。

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